國家隊層面僅贊助喀麥?。ㄒ浴盁o袖球衣”引發爭議）等非洲隊伍以及捷克等歐洲二線隊伍。
球星陣容僅有未成名的德羅巴和拜仁替補皮薩羅。
產品線上，PumaKing系列雖主打輕量化，但技術影響力遠不及耐克Mercurial（刺客）和阿迪Predator（獵鷹）。
為打破這一局面，彪馬才決定孤注一擲押注羅伊，提供個人專屬產品線、全球廣告獨占權和品牌股權綁定等前所未有的優厚條件，試圖復制喬丹與耐克的合作神話。
然而，選擇彪馬意味著成為“小池塘里的大魚”，就像押注一支升班馬，雖然能獲得絕對核心地位，但需要自己扛起整支隊伍前進。
這樣的選擇風險太大。
作為球員，他能掌控場上的表現，卻無法保證商業合作的成功。
選擇錯誤的贊助商，可能會讓他本應達到的商業價值和公眾影響力大打折扣。
羅伊若有所思地摩挲著下巴。
“不如先來份短期合約試試水。比如歐冠淘汰賽階段，他們愿意為單場比賽的裝備贊助開價多少？”
克萊爾眼睛微微一瞇：“這事我得先和米科商量.”
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