除非阿迪達斯開出比美國人高得多的贊助費。
否則羅伊內心的真正想法只會是，如何讓耐克用更高的贊助費簽下自己。
雖然阿迪達斯仍是并將是長期是足球領域的傳統霸主，但他明白體育贊助的價值遠不止于眼前的贊助金額。
足球鞋的專業屬性限制了其商業化潛力，無法像籃球鞋那樣實現日常穿著場景的突破。
因此，選擇一個能夠提供長期戰略合作、最大化個人商業價值的品牌至關重要。
耐克在品牌敘事和營銷創新方面的優勢，使其在未來市場競爭中展現出更強的增長潛力。
代表“運動員IP化”的未來方向，能提供持續的內容變現渠道，甚至將足球明星塑造成跨文化符號。
而阿迪達斯的贊助更側重短期競技表現激勵，堅持“運動員只是產品載體”的傳統敘事。
（齊達內終身合同僅保障基礎權益）
這正是耐克未來二十年在足球世界的全球份額從2000年代的弱勢地位，到逐步逼近甚至局部超越阿迪達斯的原因。
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