甚至比貝克漢姆與維多利亞夫婦的“DavidBeckham”（DB）和“VictoriaBeckham”（VB）品牌布局也早得多，而梅西的M10更是2019年才注冊。
在2003年，足球運動員的商業開發極其原始。
收入結構單一，90%依賴俱樂部薪資加上少量贊助，如球鞋、飲料廣告。
個人品牌幾乎不存在，球員形象歸俱樂部或贊助商所有，個人無法獨立變現。
商標意識薄弱，除了齊達內、羅納爾多等超巨，很少有人注冊個人商標，但也僅僅只是注冊防止別人冒用。
而羅伊的“ROIX”需要打破這一切——他不僅是球員，更要著手做一個商業IP。
商標注冊層面基本上著手歐盟、美國、中國、日韓全類防御，其他的暫時顧不上。
品牌矩陣，主品牌“ROIX”包含大量子品牌，。
離岸架構，預備通過在開曼群島注冊公司持有商標，進一步優化稅務。
傳統球員的商業價值依附于俱樂部（如曼聯的7號、皇馬的7號），而個人IP獨立于球隊存在，即使轉會，品牌價值仍歸自己所有。
2003年社交媒體未爆發，個人IP競爭極少，他能低成本壟斷大量優質商標。
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