很快，廠里的幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)，包括主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)等人，都接到了通知，趕到了小會(huì)議室。
當(dāng)看到坐在楊廠長(zhǎng)旁邊的陳鋒時(shí)，眾人眼中都閃過(guò)一絲驚訝。這么高規(guī)格的會(huì)議，怎么會(huì)讓一個(gè)剛提拔的副班長(zhǎng)列席？
楊廠長(zhǎng)沒(méi)有過(guò)多解釋，直接將陳鋒的建議報(bào)告分發(fā)給眾人傳閱。
會(huì)議室里一時(shí)只剩下翻動(dòng)紙張的沙沙聲。
幾位領(lǐng)導(dǎo)都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老行家，很快就看出了這份報(bào)告的分量。
“小陳同志，”主管生產(chǎn)的李副廠長(zhǎng)率先開(kāi)口，語(yǔ)氣中帶著考量，“你這個(gè)調(diào)整鍛壓機(jī)床操作順序的建議，理論上是可行的，但實(shí)際操作中，會(huì)不會(huì)增加工人的勞動(dòng)強(qiáng)度？會(huì)不會(huì)因?yàn)樽非笏俣榷鲥e(cuò)？”
陳鋒站起身，不卑不亢地回答：
“李副廠長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題我考慮過(guò)。新的操作順序，主要是優(yōu)化了取料和放置的流程，減少了不必要的等待時(shí)間。熟練之后，并不會(huì)顯著增加體力消耗。至于出錯(cuò)，任何操作都有熟練過(guò)程，我們可以先在小范圍內(nèi)試點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，我相信工人同志們能夠很快適應(yīng)。”
他的回答條理清晰，數(shù)據(jù)翔實(shí)，顯然是做足了功課。
接著，技術(shù)科的王科長(zhǎng)又針對(duì)工具改進(jìn)的細(xì)節(jié)提出了疑問(wèn)。
“你建議改進(jìn)焊接防護(hù)擋板，增加觀察窗，這個(gè)想法不錯(cuò)。但是材料用什么？成本怎么控制？會(huì)不會(huì)影響整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度？”
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