這十三天，他可沒閑著。名為安全巡視，實則將后世的一些流水線管理理念和工序優(yōu)化技巧，結(jié)合這個時代的設(shè)備和工人技術(shù)水平，悄無聲息地融入到了日常的指導(dǎo)和建議中。
效果是顯著的。
幾個重點改進的車床小組，廢品率直線下降，產(chǎn)出效率肉眼可見地提升。技術(shù)科的人私下測算過，如果全廠推廣開來，保守估計，月產(chǎn)能至少能提升百分之十！
百分之十！這在當(dāng)前強調(diào)生產(chǎn)指標(biāo)的年代，是什么概念？
這已經(jīng)不是簡單的技術(shù)改進了，這是一套可以復(fù)制、可以推廣的生產(chǎn)管理模式！這才是李副廠長和楊廠長真正看重，并且敢于破格提拔他的底氣所在。
“哦對了，”
許大茂看陳鋒反應(yīng)不大，趕緊轉(zhuǎn)移話題，說起自己最關(guān)心的事。
“陳哥，您上次讓我辦的事兒，妥了！那批紅磚、水泥、沙子，還有您要的木料，我都找熟人給弄來了，昨天晚上偷偷給您運到院子附近的空地先放著了，用油布蓋得嚴(yán)嚴(yán)實實的，沒人發(fā)現(xiàn)！”
他搓著手，臉上帶著期待。
“您看……我那工作調(diào)動的事兒……”
陳鋒看了他一眼。
內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀