“以前是誰有空誰就上，看著都忙，實際上效率極低，還容易互相推諉扯皮。”
“現在我把采購、倉管、分發、登記這幾大塊，全部分配到個人。”
“每個人負責自己的一畝三分地，月底搞績效考核。”
“干得好有獎勵，干得差就批評，誰也別想再和稀泥。”
陳鋒說得條理清晰，這些現代企業的管理方法，對他來說簡直是降維打擊。
李副廠長聽著，眼中閃過一絲贊許，點了點頭。
“這個法子不錯，繼續說。”
“其次是采購和倉儲環節，這是以前后勤的爛賬重災區。”
陳鋒喝了口茶潤潤喉，接著說道：
“我設立了三方比價和樣品檢驗制度。”
“所有大宗物品采購，必須有至少三家供應商報價。”
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