雖然余年看在吳修賢給了錢的份兒上，答應(yīng)了給吳修賢百分之二十五的工程，但是同樣進(jìn)行了約法三章。
一，大市場改造項目的征收方面不允許吳修賢的獵德公司插手。二，吳修賢的獵德公司絕不能用暴力手段購買店鋪。
三，吳修賢的獵德公司在賺錢的前提下，絕對不能克扣工人工資。總之，一句話，吳修賢在大市場的一切工程相關(guān)活動，必須不能損害他人合法利潤。
對此，雖然吳修賢滿口答應(yīng)，但是余年心里清楚，監(jiān)管的事情需要專人里搞。
沒有監(jiān)管，單憑口頭的答應(yīng)毫無作用。余年第一時間想到了計方原，遺憾的是計方原對這一切一竅不通。
但是余年心里知道，要想讓計方原腳踏實地的跟著自己，那也必須要給計方原足夠的甜頭。
否則站在計方原的角度來看，跟著余年身邊混的人都吃的肚肥腸圓，唯獨他跟在自己身邊當(dāng)個忙前忙后的小跑腿，注定早晚心里不平衡。
不過余年也知道，計方原剛從農(nóng)村出來，還達(dá)不到獨擋一面的程度，更別說是管理大市場改造這么大的工程，所以計方原要先走學(xué)習(xí)這條路。
按照余年的想法是，和戴佳一樣，先找個專業(yè)的人帶著計方原搞。雖然計方原不能從上到下各個部門、各個工種都了解透徹，但是這年頭當(dāng)老板的本身就不需要做到全部了解。
何況是要當(dāng)大老板的人，那就更加不用全部了解，只需要手下管一群能夠了解這些且能干事兒的人就行。
當(dāng)然，還要能夠接受這些人在違規(guī)但不違法的情況讓這些人變相合理吃飽，刮走部分有限利潤，否則就沒人愿意給你賣命。
一句話，想要馬兒歡跑就得讓馬兒吃草，從古至今，亙古不變。退一步講，其實余年也明白，不能讓手下人發(fā)展太快，一旦發(fā)展太快，就會產(chǎn)生反噬這種后遺癥。
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