而施工隊中的另外30%，則是由人事部門通過一系列考試、測驗，嚴苛挑選出來的本地人。
確保被挑選出來的當地員工，具備忠誠度是最為主要的一點，其次是性格上不能易怒，擁有樂于助人、誠實講信的正向品格等等。
當然了，這并非是針對某地某人，而是無論在哪，阿特拉斯在招募新員工的時候，都需要經過相同的流程。
公司對每一個真正融入核心、內部的團隊和員工一視同仁，像是為里昂提供支援的ARS第三步兵連精銳，就比亞瑟·摩根率領的獵手連隊，更早裝備上了機械骨骼和最新式的單兵武器。
相等的，大多數可以直接投入戰斗，執行任務的再造戰士，都歸獵手連隊調配與安排。
攀比、妒忌等心理，是無法做到真正意義上的根除，然而阿特拉斯則將這些情緒轉為良性競爭。
哪支連隊或部門的今年“業績”最佳，便可以獲得相應的裝備、武器和獎勵，縱使墊底，作為老板的隋陽也會私掏腰包的給予安慰獎，根本不存在“畫餅”。
可所有一切的前提基礎，是順利成為一名與阿特拉斯簽署合同，具備法律效應的員工，而實際情況為90%的人都栽在了這一步上。
至于阿克拉的本地人群，由于諸多因素影響，導致實際數字要比90%高上許多。
除了阿特拉斯最擅長，也似乎是最“喜愛”的基建外，阿克拉市區的治安同樣得到了顯著改善。
繼續以鳥瞰視野觀察的話，不難發現在街道之間，時而會有兩人一組，手持槍械，和身穿墨藍色作戰服的“士兵”在巡街。
若是發現道路存在擁堵的情況，這些“士兵”還會充當交警角色，趕到現場負責指揮和疏通。
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