“是。”........回到公司后，秦浩也沒有閑著，開始著手組建公司的互聯(lián)網(wǎng)運營部門。
“麥娜思”的定位是輕奢消費品，營銷成本必然占據(jù)全部開支的大頭，如果全部依靠那些大V、博主帶貨，成本高不說，而且還容易受人掣肘，組建自己的運營團隊是必須的。
有過歡樂頌世界的經(jīng)驗，秦浩對此也算是駕輕就熟了，雖說輕奢消費品跟小家電定位不一樣，但萬變不離其宗。
“初期階段，我不要求大家為公司帶來多大效益，但有一點，交給你們的賬號每一篇文章都必須保證質(zhì)量，我不希望在公司的賬號上看到那些隨意剪輯拼湊的文章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不姑息。”會議室里，秦浩親自給互聯(lián)網(wǎng)運營部門的員工開會。
養(yǎng)號是互聯(lián)網(wǎng)運營最重要的過程，前期必然會花費一些成本，但只要做起來了，不僅可以做本公司的產(chǎn)品推廣，還能接一些其他公司的商單，絕對是一本萬利的買賣。
何況2014年，正值移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的風(fēng)口時刻，這個時候大部分人都還在盯著微博、微信公眾號這些平臺，而像內(nèi)涵段子、快手這些新興的短視頻平臺還沒有得到重視。
別人意識不到，秦浩自然不會放過這么好的時機，從魔都戲劇學(xué)院招募了幾名導(dǎo)演系畢業(yè)生，由他們組建各自的短視頻拍攝團隊。
內(nèi)地的影視行業(yè)這些年雖然由于熱錢涌入，發(fā)展迅速，但這些錢大部分都是沖著知名導(dǎo)演去的，像他們這些剛剛從導(dǎo)演系畢業(yè)的學(xué)生，大部分也就是去各個劇組充當場務(wù)之類的，即便是有關(guān)系混上個副導(dǎo)演的名聲，實際上干的也是場務(wù)的活。
畢竟那么多老一輩的導(dǎo)演好不容易熬出頭了，怎么可能把機會讓給年輕人呢？
資本也只會迷信那些名導(dǎo)，沒有作品、沒有資歷，在影視劇組就是個可有可無的存在。
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