“我覺(jué)得，這個(gè)報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)體現(xiàn)不了青年之旅的價(jià)值，甚至在我看來(lái)，這是對(duì)青年之旅的羞辱。”
秦浩的話讓會(huì)議室里的氣氛一下子劍拔弩張起來(lái)。
金沙江的幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理更是義憤填膺，在他們看來(lái)，能夠給到青年之旅4億人民幣的估值，已經(jīng)是天價(jià)了，相同數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從來(lái)沒(méi)有過(guò)這么高的報(bào)價(jià)。
朱小虎始終沒(méi)有開口，在他看來(lái)，這只是秦浩先聲奪人的談判手段。
然而，讓秦浩將一份新文件遞到他手里時(shí)，朱小虎一看，就是心頭一緊。
文件里的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，就是同濟(jì)校內(nèi)的貢獻(xiàn)單車統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是作為資深投資人，朱小虎很清楚，這份文件意味著什么。
之前他們都認(rèn)為貢獻(xiàn)單車的應(yīng)用場(chǎng)景只適用于城市繁忙的地鐵線路途中，而這份文件卻是一個(gè)全新開辟的應(yīng)用場(chǎng)景，一旦可以推廣進(jìn)入全國(guó)高校，對(duì)于青年之旅來(lái)說(shuō)，意義就完全不一樣了。
不過(guò)，朱小虎還是強(qiáng)自鎮(zhèn)定的道：“就算你開辟了新的應(yīng)用場(chǎng)景，高校學(xué)生的用戶基數(shù)擺在那里，并不能為青年之旅帶來(lái)太大收益，而且青年之旅的模式很容易被其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)復(fù)制，你怎么能保證自己能成為笑到最后的那個(gè)？”
秦浩不緊不慢的講了一個(gè)故事。
“肯德基麥當(dāng)勞最開始為了推廣自己的薯?xiàng)l漢堡，會(huì)送一些券給那些小朋友，等到他們長(zhǎng)大之后，就成了麥當(dāng)勞肯德基的忠實(shí)用戶，而這批忠實(shí)用戶有了孩子之后，又會(huì)帶他們的孩子去吃，周而復(fù)始，肯德基麥當(dāng)勞才有了今天的輝煌。”
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