為什么？原因也很簡單，這些百貨商場不是國企就是集體企業，僅僅只是撤一個柜臺，它們就足足花了一年時間，這些百貨商場的經理不說個個有徐總的水平，但絕對不會差太多，不可能看不到超市的銷售模式對柜臺銷售模式是降維打擊。
為什么不跟進？
做不到而已，在體制內做事就是這樣，各種利益關系錯綜復雜，各方掣肘之下，別說是改革了，稍微改動一下都已經拼盡了全力。
這個三包政策就更不用說了，涉及到銷售、售后、采購、廠家各個環節，但凡有一個環節沒有銜接好，都不可能執行到位。
雖說南京路上這些百貨商場也都推出了一些過年的活動，比如抽獎，送冰箱送彩電之類的，可效果并不好，跟虛無縹緲的中獎率比起來，還是三包政策更實在。
于是，從2月8號開始，萬象廣場的冰箱彩電這類家用電器，就出現了供不應求的情況，像熊貓牌電視，創造出了一天賣掉1800臺的銷售記錄，一舉拿到了上海名牌的商標，熊貓電視的廠商代表笑得臉都要歪了，一個勁的握著秦浩的手說謝謝，都快四十的大老爺們哭得那叫一個稀里嘩啦。
不止是家用電器，服裝品類也創造了新紀錄，賣得最火的依舊是國外品牌夢特嬌，不過也有幾個國產品牌賣得不錯，相繼拿到了上海名牌的商標。
一時間，更多廠商蜂擁而至，除了提升銷量賺錢之外，更多的是要提升名氣，現在全國的商場都在盯著萬象廣場，或模仿或學習，只要產品上了萬象廣場的貨架，就相當于有了一張名片，進駐全國各地的商場時，都有了主動權。
一些廠商甚至喊出了：寧愿虧錢，也要進萬象的口號。
「嘖嘖，阿浩這生意做的，真是不得了，這一天下來，估計得好上千萬流水了吧？」
阿寶在和平飯店
內容未完，下一頁繼續閱讀