要知道，在邱得根時(shí)期，亞視也只是扭虧為盈，距離無線的差距還是很大的，這就是殘酷的事實(shí)。
邱得根時(shí)期，亞視主打的就是節(jié)衣縮食全力控制成本。
效果也是很明顯的，亞視在他手里首次盈利了。
只能說，這算是老派商人的傳統(tǒng)生意思維。
可武鋒卻是不同，他對電視臺的定位很簡單，就是宣傳輿論平臺。
要的就是影響力，要的就是話語權(quán)，至于能不能盈利并不重要。
為了足夠的影響力和話語權(quán)，就算每年白白損失千萬港幣，對他來說都是相當(dāng)值得的買賣。
為此，他一口氣弄出了兩檔火爆綜藝節(jié)目！
與此同時(shí)，還投了不少錢拍攝精品電視劇！
沒別的要求，就是希望亞視的影響力，能夠迅速拉近和無線的距離，甚至一舉超越無線的收視規(guī)模。
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