國外市場，最近在華強南里很紅火，光是印度市場那邊，每個月都得發(fā)貨幾十萬臺呢，但是威酷電子沒做過海外市場，一時半會的也找不到發(fā)力點，總不能傻乎乎的直接跑到海外去設立分公司然后賣手機吧……
想要開發(fā)海外市場，一個成熟的海外渠道銷售團隊是不可或缺的，但是這樣的人也不好找。
直接效仿那些國產(chǎn)品牌手機，自行在各地建立線下渠道？這看似是個可行的路子，但是這種直屬線下渠道也不好搞，成本很大，也需要耗費大量的時間。
想來想去，徐申學覺得也就電商渠道比較適合一些。
電商有什么優(yōu)勢？威酷手機可以通過電商渠道直接接觸到消費者，省卻了中間的渠道，雖然說走電商渠道，也需要給電商平臺錢，但是這個錢對比傳統(tǒng)的線下渠道分成，那可差太多了。
這意味著什么？
意味著出廠價和終端銷售價之間，產(chǎn)生了巨大的價格差……這個價格差，可以讓利一部分給消費者，讓廠商獲得更高的毛利，當然免不了要分潤一部分給電商平臺。
這是對三方都有好處的事！
唯一的疑惑就是，這電商渠道能不能賣出去手機？
此外在電商渠道賣雜牌低端功能機的話，消費者會不會信任？對產(chǎn)品質(zhì)量有多大的顧慮？
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