如今新設立一個電商小組，其實也是從綜合組里抽調了幾個人出來先坐著。
電商小組成立后，迅速展開了市場調研，并且開始進行準備工作，比如聯系一些做網絡店鋪的工作室打造網絡店鋪，聯系有合作關系的小平面設計工作室，設計新產品的包裝盒，做一些宣傳用的海報，網絡圖片等等。
然后提前聯系一些網絡宣傳方面的資源，如那些論壇上的管理員，門戶網站里的編輯等等。
此外也和研發部那邊的同事們進行了幾次交談，探索如何打造一款專門為年輕人所準備的第一臺手機，并且要求為這臺手機注入年輕時尚的設計語言。
不過這種事也不是一天兩天能夠敲定下來的，需要一個過程，白啟文回報，大概半個月左右他們就能夠完成前期的準備工作，等研發部門的同事拿出來了樣品手機后，就開始進行網絡上的宣傳，并把產品上架銷售。
數天后，徐申學看到了白啟文遞交上來的電商業務的籌備情況報告，看過后道：“京西商城那邊聯系的不順利？”
網上銷售的渠道，其實也不少，雖然淘淘網的規模最大，銷量最好，但是電商組也沒有忘記其他的電商平臺，基本上能開店鋪的電商平臺都去搞了。
但是京西商城不一樣，這玩意目前來說并不是C2C，而是B2C模式的電商平臺……說是平臺呢，更不是說是京西公司自己開設的一個網上商城，然后在上頭賣東西，采取的是自營模式。
也就是說，京西它本身就是一個大超市，廠商把產品通過它代銷，它賺的是抽成或者說差價。
這和淘淘等一系列的典型C2C有著極大的區別……
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