第十一章小藍手機
在退換貨成本上，C2C平臺還好點，店鋪可以自己掌控，哄也好，騙也罷，或者設置退換貨障礙，再把退換貨的保質期弄短一些，基本就沒太大問題了。
但是京西商城不一樣，它為了自家的商譽，一旦質保期出現問題消費者找上門禮，二話不說直接給你換貨了，根本不考慮退換貨會給商家造成多少損失。
因為操作，人家京西沒啥損失還獲得了名聲，讓消費者很滿意……至于廠家死活關他屁事。
人家就一賣東西的超市，在乎的是自家超市的名聲，背后的供貨商死活他又不關心。
但是對于廠家而言，這壓力可就不小了，電商組的人估摸著，這樣搞的話還不如專注在淘淘地貓上搞，成本更低，利潤也更高一些。
徐申學聽到后卻是不以為然：“京西商城是3C產品的重要潛力網站，雖然現在銷量還不太行，但是他們的增速極快，等到明年恐怕就要翻幾倍，我們不能輕易放棄。”
根據后世經驗，這京西商城后續將會是3C產品的重要線上渠道，徐申學還指望著明年搞出來智能機也搭上京西的自營渠道呢。
但是雜牌貨想要進入那些大型商超的供應鏈都是非常困難的，而京西自營它本質也是一家網上超市，威酷電子的手機也是名副其實的雜牌手機。
想到這，徐申學有些感嘆，這就是做雜牌手機的尷尬……如果是自己搞的是大品牌手機，估計京西早就屁顛屁顛的跑過去主動尋求合作了。
但是現在嘛，自己的品牌沒做起來，想要進入其中就要接受人家的苛刻條件……就這，也是過時不候。
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