研究院的專家們強烈建議：應當盡可能的避免在印度進行大規模的投資，不然賺不賺錢不好說，但是錢肯定拿不回來，那地方太不穩定了，朝令夕改那都是小事，而且還經常拿今天的法律罰過去的款……然后各種強制出售等各種套路等著外國大企業呢。
殺起豬來，甭管你是華夏豬還是歐美豬，全都毫不留情的殺……殺完還埋怨伱送來的豬不夠多……
徐申學也想起了后世一票國際巨頭在印度倒霉的模樣，很果斷的讓公司終止了這種不靠譜的計劃……投資什么的就免了，單純賣個手機就挺好的。
很不巧，水果公司也和智云保持了高度同步……面對印度這么大一個潛力市場，愣是沒有半點投資的想法。
人家水果也盯著智云呢……作為彼此最大的競爭對手，對手都不去干的事，自己如果能找到原因最好，如果找不到原因，別干就對了……
不然怎么死的都不知道。
然后兩家高端手機品牌，就在印度那邊純粹的賣手機……你愛加關稅就加關稅，反正我只賺離岸批發價，當地加多少稅隨便你……
至于銷量，全球就這么兩家高端品牌，說的印度人好像有多大選擇空間一樣……貴幾百塊少幾百塊，還不是一樣要買。
對印度市場的投資計劃還沒開頭就被終止，這就是詳細的戰略研究的作用。
當然，文化出口這些東西還比較遙遠，當下里領域只是作為智云手機的一個使用場景而進行推動。
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