對這些重要的供應鏈廠商，智云集團往往會直接派人過去參與監管，確保產能以及質量不出問題。
顧之明道：“目前的這些供應商里，根據我們的摸排，有百分之八十是由現成的技術以及量產能力的，這方面不需要我們多操心，但是還有百分之二十的供應商在技術以及產能上會存在問題，這需要我們給于技術支持以及資金支持！”
“這主要是涉及到一些新開發的新技術產品或原材料，有些事我們所開發的技術需要移交給供應商進行生產，采購設備，協助他們建立生產線等！”
這個模式，其實就是產品的各種技術專利都是屬于智云的，就連生產線上的設備也是智云，就連各種原材料和零部件都是智云訂購的。
這個代工廠只是單純負責生產而已。
所以生產出來的東西也是智云的，代工廠也不能利用這個生產線的設備、原材料、技術專利來生產同類產品然后投向市場。
還有一些供應商廠商則是屬于常規意義上的供應商，他們本身有技術，有產品，智云集團只是采購了他們的產品使用而已，這些企業一般都是大企業，也不差錢的。
當然，有時候也會遇上一些特殊情況，比如會出現部分廠商，尤其是一些初創企業，或者是本身是中小企業，但是有一天突然搞出來了某種好東西，剛好智云集團還用得上。
如此就出現了，該企業有技術，但是沒錢搞大規模量產的困境。
這個時候智云集團就會進行各種扶持了，比如戰略投資什么的。
內容未完，下一頁繼續閱讀