一場會議下來，徐申學基本對旗下各公司的半導體產業也有了比較清晰的了解，隨后在會議上也敲定了未來的五年的半導體行業戰略發展規劃。
這個戰略規劃說起來也比較簡單，那就是持續推動先進半導體工藝的發展，力爭五年內完成7/5納米工藝的產能建設，以滿足各類芯片的需求，同時完成等效三納米工藝的大規模量產，并爭取在五年內完成月產三十萬片的產能建設。
同時爭取在五年內完成等效兩納米工藝的技術驗證并進行小規模的投產！
在完成上述產能規劃的同時，也要爭取把7/5納米工藝的成本逐步降低下來，現在的七納米工藝以及預計明年投產的五納米工藝還是太貴了，這嚴重制約了旗下各企業一系列終端產品的銷售。
其中最為典型的例子就是虛擬設備……虛擬設備了，成本大頭就APO顯卡以及ZY系列芯片，然后還要再加上一個X系列顯卡和先進的服務器CPU，DDR5內存和高性能企業級閃存等芯片。
光是這些先進芯片的成本，就占據了虛擬設備的硬件成本里的一大半成本！
如果能夠把這些芯片的成本降低下來，那么未來幾年內智云集團就有可能推出更便宜，售價做到二十萬元以內的虛擬設備！
而這對虛擬設備的市場擴充，對整個虛擬產業的推動將會是巨大的！
整個虛擬產業的發展是否順利，能夠達到什么高度，直接取決于虛擬設備的銷量以及存量有多少。
而虛擬設備的銷量和存量有多少，則是取決于售價！
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