“這樣不僅僅能夠降低設(shè)備的更替成本，同樣也能夠節(jié)省設(shè)備操作人員的培養(yǎng)成本，在部分工序里我們的老工人幾乎不需要進(jìn)行專門的訓(xùn)練，只需要根據(jù)新手機(jī)工藝的技術(shù)參數(shù)的變動調(diào)整設(shè)備，那么就能夠完全的融入到新設(shè)備的生產(chǎn)體系了！”
“目前來說，我們獲得的成果還是相當(dāng)不錯的，這也是我們的量產(chǎn)成本能夠得到較好控制的原因之一！”
徐申學(xué)此時道：“這個是相當(dāng)不錯且實用化非常強(qiáng)的路線，你們做的很不錯！”
“控制量產(chǎn)成本，尤其是生產(chǎn)線上的硬件成本投入，這是我之前多次強(qiáng)調(diào)的地方，不僅僅在整機(jī)組裝領(lǐng)域，在零配件生產(chǎn)領(lǐng)域里也要盡可能的做到這一點！”
“設(shè)備的整體硬件成本的控制，就是這么一點一點積累起來的！”
跟著一起過來的集團(tuán)高級副總裁，分管供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群的顧之明道：“徐董您放心，我們的供應(yīng)鏈各個鏈條上，對成本的控制是相當(dāng)不錯的！”
“不僅僅是在生產(chǎn)線的硬件成本控制，也包括其他方面的控制，而在控制成本的過程里，我們也給我們的供應(yīng)鏈廠商留下了充分的利潤空間！”
徐申學(xué)道：“給供應(yīng)鏈廠商留下一定的利潤空間，讓他們有資金，有動力配合我們一起對零配件進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)研發(fā)是非常重要的，我們是整機(jī)廠商，不可能什么東西都自己做，還是需要大量供應(yīng)鏈廠家一起來搞的！”
當(dāng)下智云集團(tuán)里的供應(yīng)鏈，其實和尋常廠商的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣惶粯拥摹?br>
尋常廠商尋找供應(yīng)鏈的時候，往往是各種壓價，提出個各種苛刻條件等等，通過精密的成本計算，最后把采購價卡在供應(yīng)商的成本線上……典型的恨不得把每一分錢都拿在手里，不給供應(yīng)商留下一分錢利潤。
不過考慮到現(xiàn)實經(jīng)營情況，很多供應(yīng)商企業(yè)也沒辦法拒絕，哪怕是不賺錢，甚至小幅度虧損也會答應(yīng)這些條件，然后試圖大規(guī)模的產(chǎn)量來進(jìn)一步降低成本，通過其他方面來賺錢。
內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀