基本上是這么一個流程：供應鏈廠商研發出來一款新零配件產品的時候，智云一旦確定采用，就會大規模下訂單，同時還會給供應鏈廠商比較高的采購價，讓供應商擁有充足的利潤。
按照產品研發投入，采購數量，采購成本，量產成本等諸多不同，會在后續一段時間后降低采購價。
并且這個降低采購價的流程是階梯式持續的，隔一段時間就會降低一定比例的價格。
以此逼迫供應鏈廠商在新產品研發出來之后，持續進行研發，降本增效。
同時老款產品也會因為逐漸沒有多少的利潤，進而逼供應鏈廠商在研發領域里保持投入……最好是把前面賺的錢都投入到新產品的研發當中去。
換句話說，智云前期給供應鏈廠商的高利潤，可不是給那些供應鏈廠商的股東們用來分紅的。而是給他們用來進行研發的……你要是不進行研發，那么可能兩三年后，你沒有了新產品，同時老產品也到了壽命期的盡頭。
這個時候，基本上也就相當于被踢出了智云供應鏈……這種失去了研發力量，又被踢出去供應鏈的廠商，基本上就是破產倒閉的命。
至于供應鏈廠商的老板怎么賺錢……他可以獲得一家穩定而高效的供應鏈企業啊，這股份值錢啊，可以從股份里套現賺錢啊。
至于分紅這種低級的事，很少有大企業會搞的。
比如智云上市以來，從來都沒有進行過分紅，只是在去年的時候進行過一次股份回購計劃……當時賺的錢太多，現金流太高，這么多錢一時半會的也花不出去，因此就進行了一次股份回購計劃。
也是當時的這一次股份回購計劃，直接把智云的股價拉高到了六千億美元大關！
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