如非洲里的埃及，智云都在當地設立了一個研發中心，主要對智云產品在非洲市場的本土化研發，
然后南美的巴西，也有智云的研發中心，針對南美市場進行適配研發。
智云的各項終端產品以及服務，可是面向全球市場的，這里頭涉及很多本土優化的問題，不可能說讓智云的華夏工程師坐在華夏的辦公室里，就能夠滿足全球的各種繁雜而龐大的本土適配要求的。
這是不可能的事。
當然，以上的這些絕大部分所謂的研發中心，除了少數幾個比較重要的研發中心外，剩下的所謂研發中心主要還是針對當地市場的優化，并不涉及一些核心技術的研發。
徐申學甚至都不會給這些海外普通研發中心科研名額。
徐申學的科研名額還是很寶貴的，哪怕是最低級別的D級名額，都是需要用在一些主要，創新式的開發項目上的。
而這些核心研發項目，基本都在華夏，在海外很少的，就算使用偶那也只是輔助性的。
到了智云硅谷總部后，王華看著大樓上的智云LOGO感到了一些親切感，這是在遙遠的異國他鄉看到自己人的一種親切感。
這要是在其他國內企業里認知，大概率是體會不到這種特殊感覺的。
因為其他的國內企業，很少會和智云這樣有著大量海外分公司，而且海外分公司的體量還比較大的。
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