比如，先跑、先示敵以弱其實是一種特殊的預期管理。
在現代職場和生活中，對自我、對他人的預期管理是種極深奧復雜的學問，甚至是職場斗爭中的圣經級的存在。
但把預期管理的邏輯套到先跑這個斗法策略中，其實也是適用的。
先跑，示敵以弱，是在管理敵人的預期！
那個喊出‘煉氣中期還想跑’的妙峰山修士，明顯就被王榮遠管理成功了。
料敵于先很難做到，因為在偶發性的遭遇戰中，敵人的策略與特殊的手段你是無法提前預知的。
你什么都不知道，怎么料敵于先？
但通過主動引導對方，通過自主可控的行為調動敵人的行為，就可以根據你所引導的預期，猜中敵人的下一步是什么。
這就是預期管理在斗法中的實際應用——通過恰當的預期管理，實現料敵于先！
先半步也是先！
修仙者的反應和速度都很快，先半步可能就是生死之差！
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