第5章相親大保健
08年，國外視頻網(wǎng)站發(fā)展的如火如荼，奈飛和油管一飛沖天。
而國內(nèi)視頻網(wǎng)站，雖然發(fā)展晚，但競爭卻尤其瘋狂且激烈。
2006年10月，Youtube被谷歌以16.5億美元的天價收購。這起并購案讓后來者看到了視頻網(wǎng)站中所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。一時間，視頻網(wǎng)站呈爆炸式增長。
據(jù)不完全統(tǒng)計，中國視頻網(wǎng)站的數(shù)量在高峰期有近千家，包括六間房、優(yōu)酷、土豆、酷6網(wǎng)、爆米花、暴風(fēng)影音、PPIive、PPS等獨(dú)立的視頻網(wǎng)站，搜狐、新浪、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站不甘落后，也開始涉足視頻領(lǐng)域，提供視頻服務(wù)。
進(jìn)入2008年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在高速發(fā)展的同時，出現(xiàn)了兩次“洗牌”。
第一次“洗牌”，國家開始整治盜版，確立了視頻網(wǎng)站經(jīng)營的牌照制度，關(guān)停處罰了一批視頻網(wǎng)站。
第二次“洗牌”受金融危機(jī)的影響，約有400多家視頻網(wǎng)站出現(xiàn)了“融資”門檻。為度過難關(guān)，網(wǎng)站采取了裁員、縮小帶寬等一系列的措施。
之后，行業(yè)開始迎來上市融資潮。
樂視網(wǎng)、優(yōu)酷、PPLive、土豆網(wǎng)紛紛上市成功。
其后，市場也呈現(xiàn)合縱連橫的合并潮，國家開始加大力度，打擊盜版。
直到2014年快播被強(qiáng)制性死亡。
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