并且，這個“特立獨行”會給土豆網遺患無窮，甚至成為“終生”的負擔。
公開資料顯示，在目前絕大部分海外上市的國內概念股中，股權激勵在會計報表中都是被列在資本科目下，這也是美國會計準則要求。
之所以會產生土豆網的股權激勵數額是優酷的10倍，正是因為土豆網“特立獨行”，沒有將股權激勵列在資本科目下，而是列在了負債科目下。
“資本”與“負債”一詞之差。
但影響卻極大。
某會計專家指出。
由于股權激勵放在負債科目之下，因此，土豆網的利潤肯定要大受影響，“會非常難看”。
可做例證的是：土豆網6月17日發布的一季度財報顯示，其3.35億的凈虧損中，有1.06億是股權支出所“貢獻”的。
因此，土豆網面臨著一個難以解決的悖論：如果股價漲了，則這筆“負債”也會水漲船高；相應的，利潤就會下降；而利潤下降，則股價也要下降，形成了一個“悖論”。
對于投資者而言，這一點是尤其不愿意見到的，這筆“負債”會大量的吞噬利潤，而沒有凈利潤的公司，是無法分配股息的。
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