“現(xiàn)在建立批發(fā)分銷制度，道理是一樣的！只不過是把建華他們的模式，放大到整個(gè)K3線，放大到整個(gè)蘇聯(lián)！”
秦遠(yuǎn)將杯中的酒一飲而盡，斬釘截鐵道：“以前我們只能賣一萬件，可要是建立了這個(gè)龐大的銷售網(wǎng)，就可以通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，賣出十萬件，一百萬件，甚至更多！”
“量變，才能帶來質(zhì)變，才能徹底占領(lǐng)市場！”
“而且，最重要的是！”他重重敲了下桌面，“依靠這些遍布K3線站點(diǎn)、深入蘇聯(lián)各地的經(jīng)銷商，我們‘真維斯’這個(gè)品牌，才能真正地、快速地散播到蘇聯(lián)的每一個(gè)角落，每一個(gè)市場，每一個(gè)消費(fèi)者心中！”
“讓蘇聯(lián)老百姓看到這件衣服，就知道是‘真維斯’，這才是我們未來立足的根本，是我們最重要的無形資產(chǎn)！”
歸根結(jié)底，這是一個(gè)走量占領(lǐng)市場、建立品牌壁壘的戰(zhàn)略問題。
老張叔他們看到的是眼前的批發(fā)利潤損失，而秦遠(yuǎn)看到的是整個(gè)蘇聯(lián)市場的巨大容量和品牌價(jià)值的無限潛力。
還有一條秦遠(yuǎn)沒有明說：由他統(tǒng)一供貨，建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和品牌形象，可以大大降低前世那些國際倒?fàn)數(shù)官u粗制濫造商品、欺騙外國人、最終將“中國制造”聲譽(yù)踩到腳底下的可能！
他要從一開始，就樹立“真維斯”作為優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚、可信賴的中國品牌形象！
眾人聽著秦遠(yuǎn)條理清晰、高屋建瓴的分析，臉上的疑慮漸漸消散，取而代之的是恍然大悟和由衷的敬佩。
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