然而，秦遠(yuǎn)的表情沒(méi)有任何變化，只是淡淡地“哦”了一聲，仿佛聽(tīng)到的只是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的消息。
六家門店？進(jìn)軍高端市場(chǎng)？
秦遠(yuǎn)心中閃過(guò)一絲不易察覺(jué)的冷哂。
在他的認(rèn)知里，此時(shí)的李寧品牌，根本還不配成為他的對(duì)手。
它的崛起路徑，與真維斯選擇的國(guó)際化、時(shí)尚化、以及即將借助蘇聯(lián)東風(fēng)反哺國(guó)內(nèi)的打法截然不同。
他依稀記得，李寧品牌的誕生與健力寶和李經(jīng)緯密不可分。
那位挖掘了健力寶的商業(yè)奇才李經(jīng)緯，正是將體操王子李寧送入商海的引路人。
記憶中，李寧在1988年漢城奧運(yùn)會(huì)失利后退役，人生陷入低谷。
是李經(jīng)緯以一個(gè)過(guò)來(lái)人的口吻對(duì)李寧說(shuō)出了自己的建議，他說(shuō)：
“我覺(jué)得你是不是應(yīng)該把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，跳出運(yùn)動(dòng)員退役后不是出國(guó)就是當(dāng)官的模式，重新設(shè)計(jì)一條道路，并讓它也成為一種模式！”
于是，1989年，李寧在李經(jīng)緯的盛情邀請(qǐng)和健力寶品牌的強(qiáng)大背書下，加入了健力寶。
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