但現(xiàn)在這是怎么回事？
按照常理，品牌擴(kuò)張初期應(yīng)該以直營(yíng)為主，這樣才能牢牢把控品牌調(diào)性、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量，為將來升級(jí)為國(guó)際品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
即使初期資金和人才有限需要加盟，第一批也應(yīng)該嚴(yán)格控制數(shù)量，比如十家以內(nèi)，在一線城市做精品試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)。
一百家……這簡(jiǎn)直是飲鴆止渴，竭澤而漁！
這完全顛覆了她對(duì)秦遠(yuǎn)“睿智、清醒、具有大局觀”的印象。
“難道……還有什么我根本沒看透的關(guān)鍵點(diǎn)？”
林詩韻蹙起秀眉，陷入沉思，努力回想所有細(xì)節(jié)，試圖找出被自己忽略的線索。
可是，沒有，什么都沒有。
按照現(xiàn)如今擺在明面的情況看來，秦遠(yuǎn)選擇大規(guī)模招商，就是在透支真維斯這個(gè)品牌的價(jià)值。
甚至是在自毀長(zhǎng)城。
而且，還有一個(gè)關(guān)鍵問題：僅僅一兩千萬的加盟費(fèi)收入，絕不足以讓秦遠(yuǎn)的財(cái)富和成就點(diǎn)暴漲到直接躍升排行榜第四的位置。
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