第一卷第37章試驗成功與廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視
廠技術(shù)科和生產(chǎn)處聯(lián)合提交的論證報告，像一份沉甸甸的成績單，擺在了軋鋼廠黨委和廠委會的桌面上。
報告用詳實的數(shù)據(jù)和客觀的分析，充分肯定了林凡發(fā)明的簡易限位擋板的價值：結(jié)構(gòu)簡單、成本低廉、適用性廣、效果顯著。初步估算，若在全廠相關(guān)工序推廣，每年可為國家節(jié)約大量工時和材料成本，提高產(chǎn)能效益顯著。
報告后面還附上了林凡在配合論證期間的表現(xiàn)評價，稱贊其“技術(shù)理論扎實”、“動手能力強”、“講解清晰”、“善于解決實際問題”，是一個“不可多得的技術(shù)人才苗子”。
這份報告在廠領(lǐng)導(dǎo)層面引起了不小的震動。
黨委書記在廠委會上率先表態(tài)：“林凡同志這項革新，很好嘛！小發(fā)明解決大問題！這充分說明，我們工人階級有無窮的智慧和創(chuàng)造力！廠里要大力支持這種來自生產(chǎn)一線的技術(shù)革新活動！”
李副廠長更是趁熱打鐵：“書記說得對！林凡同志不僅技術(shù)好，更重要的是這種時刻想著為國家節(jié)約、為生產(chǎn)提效的主人翁精神！我建議，廠里應(yīng)該對林凡同志進行隆重表彰，并將這項革新列為年度重點推廣項目，盡快在全廠鋪開！”
其他廠領(lǐng)導(dǎo)也紛紛贊同。這一次，之前那些保守的質(zhì)疑聲徹底消失了。成績擺在面前，誰也無法否認。
廠部很快做出決定：
第一，全廠通報表揚林凡同志的技術(shù)革新成果，授予“技術(shù)革新能手”稱號，獎勵現(xiàn)金一百元！
第二，由技術(shù)科和生產(chǎn)處聯(lián)合下發(fā)紅頭文件，將簡易限位擋板技術(shù)列為標準工藝之一，要求各相關(guān)車間限期學(xué)習(xí)推廣。
第三，將林凡同志的事跡整理材料，上報至上級主管單位，參與更高層次的評優(yōu)評先。
決定一出，全廠嘩然！
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