“我們不是做慈善的，賣產品也不是為了跟客戶交朋友，賺錢才是我們的目的。”
說到這里，會議室里眾人都紛紛贊同。
銷售部經理有些尷尬的解釋：“我只是怕到時候由于定價太高，產品銷量受挫。”
秦浩擺擺手：“我們前期做了大量市場調查，電動牙刷跟傳統牙刷本身的受眾群體就是不一樣的，哪怕是我們把電動牙刷的價格定在99，使用傳統牙刷的顧客也不會去購買電動牙刷，十幾塊錢的牙刷也足夠用了。”
“而愿意花99買電動牙刷的用戶普遍年齡比較年輕，接受新鮮事物的能力較強，也有很強的消費能力，對于他們來說159的定價不算貴，而且產品并不是越便宜越好賣，很多時候你越便宜反而讓人覺得你的東西不好。”
有一點商業上的經典案例，在米國一個寶石商人，一開始想走的是薄利多銷的路線，但是讓他沒想到的是，商店開起來之后根本無人問津。
一開始寶石商人還以為是自己的價格不夠有吸引力，于是再度降價，以成本價出售，然而銷量卻并沒有好起來，這讓寶石商人十分郁悶。
有一天寶石商人要去參加一個教會聚會，于是就把寶石商店交給兒子看管，結果由于兒子粗心大意，把新一批的寶石價簽寫錯，直接在后面多寫了一個零。
寶石商人聚會回來之后，發現自家商店來了許多顧客，新一批的寶石遭到哄搶，而之前的寶石卻依舊無人問津。
電動牙刷雖然不是寶石這種奢侈品，但商業邏輯其實是相通的。
王柏川看到這一幕對秦浩更加心悅誠服，難怪對方年紀輕輕就能在這么短時間內，創辦這樣一家年營收幾十億的公司，下定決心一定要跟對方多學習。
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