站在供應(yīng)商的角度，他們研發(fā)出來了一款新產(chǎn)品自然是希望賣到天荒地老，而且價(jià)格還特別高。
同時(shí)他們也不愿意把賣產(chǎn)品的大部分利潤都投入到研發(fā)當(dāng)中。
然后進(jìn)行一輪又一輪的循環(huán)……研發(fā)出新產(chǎn)品賣出去的利潤又用于研發(fā)……這不是白干了嘛！
因此主機(jī)廠和供應(yīng)鏈廠商之間，除了相互依賴之外，是有著巨大的利益沖突的。
主機(jī)廠一旦對供應(yīng)鏈的掌控力度弱化了，那么就會出現(xiàn)巨大的麻煩。
這一次手機(jī)SOC出現(xiàn)同質(zhì)化問題，就是典型的對供應(yīng)鏈掌控力度不足的表現(xiàn)。
而徐申學(xué)不允許未來還出現(xiàn)在這種問題！
不僅僅是SOC領(lǐng)域，出于未雨綢繆的打算，徐申學(xué)在十二月份下旬召開的一場投資以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略會議里，提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)核心零配件的自主能力，同時(shí)對非關(guān)鍵零配件的的供應(yīng)企業(yè)要加強(qiáng)投資以及掌控。
“我們必須把整個(gè)供應(yīng)鏈都牢牢抓在手里，確保整個(gè)供應(yīng)鏈能夠按照我們的戰(zhàn)略構(gòu)想維持運(yùn)轉(zhuǎn)！”
“我們需要避免供應(yīng)鏈企業(yè)為了自身利益而導(dǎo)致和我們的利益沖突。”
“所以，戰(zhàn)略投資部門要加大對外部供應(yīng)鏈企業(yè)的投資，能控股就控股，就算做不到控股也要獲得董事會席位，具備一定的反對聲音！”
內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀