當(dāng)然，能夠進(jìn)入智云集團(tuán)的員工，不管是研發(fā)崗位還是其他文職崗位，有一個(gè)算一個(gè)全都是頂級(jí)精英，很少存在能力不足的情況。
而公司文化上，智云集團(tuán)的公司文化也沒(méi)什么多特殊的，無(wú)非就是為了人類(lèi)的美好未來(lái)之類(lèi)的高大上的口號(hào)，沒(méi)太大意義。
而研發(fā)模式就更沒(méi)啥稀奇的了，地球人都知道智云集團(tuán)的研發(fā)一向來(lái)都是靠砸錢(qián)。
一個(gè)項(xiàng)目多線(xiàn)并行研發(fā)是常態(tài)，各種亂七八糟的研發(fā)項(xiàng)目一大堆，玩的是大海撈針那一套！
但是普通企業(yè)能學(xué)嗎？學(xué)不來(lái)……
人家智云一年上千億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，你拿什么跟它學(xué)？
人家智云失敗九十九個(gè)項(xiàng)目，但是只要一個(gè)成功，就成翻倍的撈回來(lái)。
而普通企業(yè)，失敗了幾個(gè)項(xiàng)目就得破產(chǎn)，根本堅(jiān)持不到成功項(xiàng)目的出現(xiàn)！
而大企業(yè)的話(huà)勉強(qiáng)能學(xué)，畢竟很多大企業(yè)也不差錢(qián)，不差人，但是迄今為止沒(méi)有能夠?qū)W成功的
因?yàn)檫@里頭，還缺乏了一個(gè)不被外人所知的核心因素：徐申學(xué)的科研系統(tǒng)！
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