最近幾年，有無數的人，不管是一些研究經濟，企業的學著，還是其他企業的管理層們，他們都在費盡心思的研究智云模式。
他們想要知道，智云集團乃至徐申學旗下的其他一些企業，為什么能夠會獲得成功？
為什么研發效率會這么高？
同樣的研發人才，在其他企業里的時候就一般般，但是到了智云集團里任職搞開發后，一個個就跟開了竅一樣。
但是直到如今，學界依舊沒有一個明確的定論，都是只能用一些含糊不清的話來判斷。
比如什么工作氛圍啊，公司的科研文化啊，完善的組織構架啊等等亂七八糟的東西。
然而，這些東西，其實其他企業也都有，尤其是其他一些玩技術的大企業，在企業文化，辦公氛圍，研發環境等方面都能做的很不錯，然而就是研發進度比不過智云集團。
這就是讓人非常費解了。
所以很多人就把這個無法解釋的現象，歸功于徐申學獨特的帶領團隊的能力，個人卓越的科技眼光以及一些威望，領袖氣質等方面上。
這也是徐申學在外界，甚至在國外的評價非常高的緣故……他總是能帶著團隊完成似乎不可能完成的任務，做出來黑科技一樣的產品。
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