提著大水壺，吳楚之走出辦公室，外面鋪面上依然是人潮涌動。
早就和跟著小舅多年的員工們混熟了，他們也知道，這個不大的公司，以后屬于現(xiàn)在這個毛都還沒長齊的小屁孩。
倒也沒有什么不忿，這個小孩天天笑嘻嘻的，挺好相處的。
吳楚之依然如昨天一樣幫著忙。
給大家添水、搭把手、跑腿拿配件，都忙不過來的時候就自己迎客、談單，吳楚之不擺任何架子。
架子是擺給中層干部，笑容是屬于基層員工的。
這是前世吳楚之和很多大領導相處久了，觀察出來的經(jīng)驗。
道理其實很簡單，作為高層領導，在基層員工面前是公司形象的代言人。
職位等級高高在上，無論從組織原則還是從個人修為方面，基層員工都不是高層領導的直接管理對象。
除了管理者個人修養(yǎng)因素之外，然后就是管理藝術的區(qū)別。
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